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[其他] 嵩淮钢丸(好钢丸):我们一直用心在做

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发表于 2016-12-21 09:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

    用心要求是嵩淮的一种态度
    用心要求员工做一个诚信的人
用心要求员工做一个忠诚的人
用心要求员工做一个敬业的人
    用心要求积极主动、乐观向上
用心要求脚踏实地、兢兢业业
用心要求竭尽全力、追求完美
   把心放在生产上,对细节一丝不苟
把心放在技术上,对过程一丝不苟
把心放在工作上,对责任一丝不苟
把心放在沟通上,对结果一丝不苟
    用心做人,快乐做事
用心则是实事办事,认真只是照章办事,
用心则是创造性办事,用力只是埋头苦干
用心则是事事顺心办事,蛮干只是事与愿违
凡事得用心,才能天下无难事
凡事得用心,才能事事都顺心
凡事得用心,才能事事都开心
办事得用心,才能事事都放心
    嵩淮用心做好每一粒钢丸
    用心把好每一关。
    您用的放心,嵩淮只会更用心。

发表于 2017-2-11 08:33 | 显示全部楼层
一切往道上会就是人在做事,而不是事在做人。人做事,就是以积极的态度——我今天要做什么,那我发起来解脱的心、成佛的心,我来欢喜面对这一切。如果事在做人,那么就是被动的——哦,麻烦死了!我今天还要这样,还必须得做这个、做那个。
发表于 2017-2-21 07:17 | 显示全部楼层
2016年的嵩淮外交,你印象最深的是什么?是嵩淮三月的业绩创新巅峰,还是五月的嵩淮迎新?是同行间的对弈,还是朋友间的互动?
     今天,嵩淮微信公众号推出短文《2016,嵩淮在钢丸舞台》,用几分钟的时间,看山东嵩淮在钢丸舞台的风采,看嵩淮钢丸在金属行业的塑造与提升!
     2016年,山东嵩淮每月都有大动作,行程更是数不计数,横跨多个省市,跨越城市50之多。2016年5月,山东嵩淮公司进行一次全面的创新,打破之前无到有,收获颇丰;同年八月,嵩淮迎来品牌一周年,在短短一年的时间嵩淮品牌在市场占有一席之地;八月下旬,山东嵩淮参加在济南国际会展中心举办的2016小型电动汽车新闻发布会,聆听大家对嵩淮创新成果的肯定;八月底,嵩淮成功牵手核电站领域,目前嵩淮已合作的连云港核电站、大亚湾核电站、防城港核电站等;金秋十月,嵩淮小伙伴与盐城同行共谈抛喷丸行业的未来发展前景;年底,山东嵩淮参加中国首届磨料丸料专业委员会议。坚持以国标钢丸为方针,阐述“国标嵩淮”,贡献“嵩淮质造”。近一年,山东嵩淮同五百多家用户新建伙伴关系,同一百多家用户提升伙伴关系定位。嵩淮,始终坚持安全、创新、成长、合作、共享的经济治理与价值观。

     山东嵩淮的外交带来足够多的“诚意”,每访问一个地区,山东嵩淮代表第一句话便是“钢丸用的如何”?“配件的耐抛度如何”?真真切切给用户带来关怀。
     2016年的嵩淮外交,是嵩淮近几年成果最多的一年。
     山东嵩淮提出的“中国国标钢丸首选品牌”倡议得到全国各地用户的响应,至今,已有近千家用户坚持使用嵩淮品牌,并签署17年的合作协议。
     嵩淮金属的外交充满“热情度”:在每一个地区都可以见证,自信、诚实、务实的外交风范,用合作共赢、打造中国制造共同体的战略构想,进一步扩大嵩淮“朋友圈”。
     未来,嵩淮金属将继续带领国标产品,在钢丸舞台上扮演越来越重要的角色。
发表于 2017-2-21 11:55 | 显示全部楼层
2016年的嵩淮外交,你印象最深的是什么?是嵩淮三月的业绩创新巅峰,还是五月的嵩淮迎新?是同行间的对弈,还是朋友间的互动?
     今天,嵩淮微信公众号推出短文《2016,嵩淮在钢丸舞台》,用几分钟的时间,看山东嵩淮在钢丸舞台的风采,看嵩淮钢丸在金属行业的塑造与提升!
     2016年,山东嵩淮每月都有大动作,行程更是数不计数,横跨多个省市,跨越城市50之多。2016年5月,山东嵩淮公司进行一次全面的创新,打破之前无到有,收获颇丰;同年八月,嵩淮迎来品牌一周年,在短短一年的时间嵩淮品牌在市场占有一席之地;八月下旬,山东嵩淮参加在济南国际会展中心举办的2016小型电动汽车新闻发布会,聆听大家对嵩淮创新成果的肯定;八月底,嵩淮成功牵手核电站领域,目前嵩淮已合作的连云港核电站、大亚湾核电站、防城港核电站等;金秋十月,嵩淮小伙伴与盐城同行共谈抛喷丸行业的未来发展前景;年底,山东嵩淮参加中国首届磨料丸料专业委员会议。坚持以国标钢丸为方针,阐述“国标嵩淮”,贡献“嵩淮质造”。近一年,山东嵩淮同五百多家用户新建伙伴关系,同一百多家用户提升伙伴关系定位。嵩淮,始终坚持安全、创新、成长、合作、共享的经济治理与价值观。

     山东嵩淮的外交带来足够多的“诚意”,每访问一个地区,山东嵩淮代表第一句话便是“钢丸用的如何”?“配件的耐抛度如何”?真真切切给用户带来关怀。
     2016年的嵩淮外交,是嵩淮近几年成果最多的一年。
     山东嵩淮提出的“中国国标钢丸首选品牌”倡议得到全国各地用户的响应,至今,已有近千家用户坚持使用嵩淮品牌,并签署17年的合作协议。
     嵩淮金属的外交充满“热情度”:在每一个地区都可以见证,自信、诚实、务实的外交风范,用合作共赢、打造中国制造共同体的战略构想,进一步扩大嵩淮“朋友圈”。
     未来,嵩淮金属将继续带领国标产品,在钢丸舞台上扮演越来越重要的角色。
发表于 2017-3-8 13:45 | 显示全部楼层
3.“管事的都是你家亲戚,我只是个搬货的”

    调味品经销商不可能不用自己家的亲戚,关键是你怎么平衡你家亲戚和雇佣这的关系,你小舅子,侄子也好,一来就给个核心的岗位,指手画脚,不免让员工有一些抵触感,如果你的亲戚真的能有能力,能服众,员工还好,如果这些关键岗位的亲戚没有能力,又和员工产生一些摩擦货矛盾,员工自然会想到,自己毕竟是个外人。就是再努力也不会得到重用。走人的想法也就不是一天两天的形成的了。

    4.“我都没赚到钱,拿什么给你发年终奖”

    给别人打工永远没有安全感,总是担心自己的钱不能按时拿到,如果你是这样一个缺乏诚信,没有责任感的老板,你的员工离职是迟早的事情。笔者曾经私下里听到一个调味品经销商员工偷偷的说:“让他说话不算数,每天拉出去的产品,就不给他卖,让他全过期在库房。”我想,这,这,这该怪谁呢?.......

    第二、

    调味品经销商的员工为什么在春节后离职率最高呢?

    其实,每个员工的心里都有一个小本子,老板的一些好处,坏处,员工在这个心里的小本上记得清清楚楚的呢。一些要发展的员工自然就会有新的打算和规划,一方面,我们习惯用一年来代表一个时间节点,春节旺季过后,正月不忙,干够了一年,也算给调味品经销商老板一个交代,再者,春节过后,无论是招聘还是创业的机会就越多一点。

    第三、

    怎么办?怎么办?

    有一项研究调查发现:员工对调味品经销商老板的版满意度每提高3%,客户的满意度就会提高5%,当你的员工多公司的满意度达到80%的时候,公司的平均利润就会比其他的公司提高20%,,由此可见,维护你的客户,增长公司的利润,那么,必须从维护你的员工开始。

    1、加快完成企业管理制度和晋升制度。

    小企业留住人多半是靠调味品经销商老板的个人魅力,但是企业的成长起来,就需要系统化的管理制度进行员工管理,再大,就需要企业文化影响员工了。因此,调味品经销商一般的规模还谈不上企业文化,没有完整的管理制度的,没有完成的晋升制度的,光靠老板个人喜好和牌脑门做出的管理决定的是不会让员工觉得有发展和价值的体现的。

    2、调味品经销商老板应该在春节前和员工进行一次诚恳的谈心

    春节放假前,不管调味品经销商老板有多忙,应该和你的员工进行一次诚恳的,坦率的,不少于一个小时的谈心,尽量以肯定的总结,以聊天的形势,放大员工的优点,进行表扬。有必要的话,能发个红包,小礼物之类,或者单独请员工吃顿饭也是一个不错的方式。

    3、调味品经销商许愿要趁早

    新的一年要会适度调整激励政策或者工资这对员工来说一般都是“利好消息”。好消息一定要早说,一定要把“愿”许在年前,不要等年后开工再公布那时候想走的都已经走了。可以在春节前半个月公布下一年的员工工资福利新政策,新一年的大发展,新一年将有多少岗位空缺,让员工感觉到明年和今年不一样。

    4、调味品经销商及时关心员工的家庭

    调味品经销商把关心员工做到关心员工家人的层面上,才能真正的让员工体验到来自老板的关心,春节前,看望员工的父母,给家人送一些礼物,对于家庭困难的员工,调味品经销商老板千万不要不管不问,也许,这些你觉得应该做的,你的员工会从心里默默的感激你很长时间。但是,美亿天小编美娜18865706798建议调味品经销商老板,千万不要把对员工家人的关心当成一种作秀,否则适得其反。


发表于 2017-3-24 14:45 | 显示全部楼层
超級精彩,我非常喜歡












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发表于 2017-4-20 21:17 | 显示全部楼层
3

发表于 2017-7-16 21:13 来自手机客户端 | 显示全部楼层
钢丸价格风向标----嵩淮钢丸!
image.jpeg
发表于 2017-8-5 09:21 | 显示全部楼层
精工钢丸,嵩淮领先
技领嵩淮,步步领先
技术过硬,钢丸出众
嵩淮钢丸,精工精材
山东嵩淮,中国钢丸领导品牌
嵩淮,品质百分;嵩淮,世界一流
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嵩之峰,淮之洪,嵩淮人,激洪攀峰
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粒粒钢丸情,铸造嵩淮梦
粒粒钢丸情,铸就中国梦
耐磨就是有道理,嵩淮钢丸成就你
智造钢丸钢砂,志做抛喷丸处理专家
13589059555 15552572899

发表于 2017-9-13 17:24 | 显示全部楼层
用心做好每一件事情,快乐做事,用心做人!
发表于 2017-9-14 03:40 | 显示全部楼层
顶尖企业家应具备四个方面的能力:
1、抵抗打击的能力
2、不断坚持的能力
3、不断学习的能力
4、面对诱惑的定力
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