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新酒饮市场高速增长但为什么我们没有选择品牌,而是选...

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发表于 2022-4-18 11:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
核心是产业化的逻辑,虽然新酒饮市场的增速非常快,但仍处于产业的导入期或者说发展早期,所以技术规模比较小。
在这种状态下,我们认为它会存在几个问题:
第一,线下渠道没有成型。大家可以想象,有没有哪个渠道你是固定去买小甜水的?它很难去烘托一个新品牌的诞生。
第二,早期市场,果酒品类具有Fashion risk的风险,大家会尝新,我们也看到了2020年下半年线上小甜水的新品牌在快速崛起,但其实看整个复购率是非常非常低的。
无论是线上还是线下,对于单一大品类品牌的诞生都缺乏基础的土壤,但我们又看到品类的高速增长,且长期的需求是确认的。
所以我们认为这是供应链切入的机会。
可能很多美元基金不太关注这一块,因为大家一想到供应链,了解供应链v-stbzwdz1314就是传统模型靠规模化生产来做,它不是VC会喜欢的领域,但宽窄觉得有创新性和差异性的供应链同样值得投资。
目前国内较为前言的技术模式,从事供应链服务,但是却是通过技术服务而不是产品服务,把国内目前做的较为知名的大型电商公司,京东、阿里、天猫、苏宁等各类成熟的电商公司的供应链市场化,通过API技术打通;这是供应链领域近年来的发展模式,目前四维的
供应链模式最受市场欢迎 ,通过公司和平台优势把国内顶尖的供应链市场化,解决了大多数公司的三个问题:
第一、缺品的问题,2000万产品随意上架(一般不建议选择这么多)
第二、多供应商问题,供应商比较多,中间环节比较复杂,增加运营成本,降低工作效率;
第三、供应链部门成本问题,过去10个供应商100个品我们需要一个设计、一个选品、一个售后、一个产品助理;现在只需要一个技术支持和选品经理即可,省下2个人的工资,按照一个人月薪5000计算,一年下来剩下12万净利润,同时不需要员工周末值班发货,减低用工风险;

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